Вовлечение линейных менеджеров производственных объектов (начальники цехов, мастера участков, бригадиры) в управленческую иерархию происходит в основном путем усиления контроля за их деятельностью, сопровождаемого расширением их функциональных обязанностей и сокращения властных полномочий, считает автор. В перспективе этот процесс должен привести к установлению рациональных вертикальных связей в управленческой команде. Однако сопротивление и ригидность подходов управленцев линейного уровня приводит к воспроизводству горизонтальных связей данной группы и укреплению неформальных отношений внутри линейных подразделений.
Для просмотра публикаций в формате PDF необходимо иметь установленную на Вашем компьютере программу Adobe Acrobat Reader версии 5.0 или выше.
Бесплатную версию программы можно получить здесь См. также:
[234 Кбайт]
